3月31日，公司召开2025年安全出产工作会议暨一季度安全出产委员会（扩大）会议，通报进建水利部、湖南省和长江委安全出产工作会议心灵，总结公司2024年安全出产工作功效，分析当前安全局势，钻研部署2025年安全出产沉点工作
。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议并作工作汇报，公司辅导骆诗栋、张洪刚、郑静、王俊参与会议
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陈印辉在汇报中指出，2024年，公司深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说和批示批示心灵，牢固设置底线思想，持续压实安全出产责任，扎实发展治本攻坚三年行动，全覆盖构建安全出产风险管控“六项机造”，持续深入沉点领域排查整治，全面实现了年度安全出产指标，公司出产局势持续不变向好
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就做好2025年安全出产工作，陈印辉要求，各部门各单元要持续压实安全责任链条，全力推动“六项机造”提质增效，持续深入工程运行管控，深刻推动治本攻坚三年行动，扎实发展隐患排查治理，注沉基层基础能力提升，强化责任担任，当真履职尽责，从严从实从细抓好安全出产各项工作，确保安全出产局势持续不变，推动公司高质量发展
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徐磊充分注定了公司2024年安全出产工作获得的成就，指出2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是治本攻坚三年行动的关键之年，公司高低要进一步提高安全政治站位，严格贯彻落实水利部、湖南省和长江委工作要求，正确处置安全与发展、安全与出产、安全与效益之间的关系，加强“红线”意识和“底线”思想，守住安全出产底线，筑牢安全出产防线
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徐磊强调，要牢固设置抓安全就是抓民生，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓效益的理想，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，持续健全美满安全出产系统，拧紧各岗位责任链条
。要持续推动“六项机造”提质增效
。进一步美满安全管控平台职能，优化有关流程，强化风险管控平台使用，真正做到“预防为主、管住为王”
。要狠抓隐患排查整改
。牢固设置“隐患就是变乱”的意识，坚持问题导向、关环整改、同类同改、系统整改，推动隐患排查到位、问题整改见底
。要致力打造安全文化品牌
。进一步梳理提炼符合公司经营发展的安全出产文化，成立健全安全文化系统，大力发展宣贯培训和可视化建设，在全公司营造安全出产的浓密氛围
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会议集中旁观了安全警示教育片，审议了公司2025年一季度安全查抄及查核情况汇报，各部门和单元重要掌管人签定了安全出产治理指标责任书，江垭电站、皂市电站、澧能公司和泽通公司4个单元别离作互换讲话
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会议以视频方式召开，公司副总师，各部门、各单元重要掌管人，各单元分管掌管人、安全监管部门掌管人、专（兼）职安全员参与会议
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