3月31日，公司召开2025年水旱灾害防御工作会议，通报水利部水旱灾害防御工作会议和长江委水旱灾害防御工作辅导幼组2025年第一次整个会议心灵，传递2025年汛期雨水情趋向，铺排部署下阶段水旱灾害防御沉点工作。公司党组书记、董事长徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司辅导张洪刚、郑静、王俊参与会议。

徐磊指出，2024年，公司深刻贯彻落实习近平总书记关于防汛抗旱工作沉要讲话沉要批示批示心灵，在水利部、湖南省和长江委的倔强辅导下，积极践杏装两个对峙、三个转变”防灾减灾救灾理想，切实落实水旱灾害防御各项措施，精准有效发展水工程调度，实时有效措置各轮汛情，圆满实现了2024年水旱灾害防御工作。

徐磊强调，要提高意识，正确把握局势，把做好防汛抗旱工作作为公司的优等大事，进一步提升风险意识，以高度掌管的担任心灵，保险水旱灾害防御工作稳操胜券。要当真落实水利部和长江委工作部署要求，始终把保险人民人民性命财富安全放在第一位，压实防汛责任、夯实汛前筹备、强化监测预报，全力做好备汛工作。要萦绕贯通“四情”防御、强化“四预”措施、绷紧“四个链条”、美满“四造”等要求，成立健全责任落实、决策支持、调度指挥“三位一体”的水旱灾害防御工作系统，牢牢守住水旱灾害防御底线，奋力篡夺水旱灾害防御工作的新成功。

陈印辉在总结讲话中要求，各部门和单元要迅速组织，实时通报落实本次会议心灵，强化风险意识，树牢底线思想，细化工作分工，扛稳压实防汛责任，切实做好防汛备汛各项工作。要强化组织辅导，加强水雨情监测预报，有针对性地发展防汛抢险应急演练，充分阐扬现代化运行治理矩阵的业务利用，持续推动流域“四预”能力提升。要严明防汛工作纪律，加强监督查抄，狠抓工作落实，以最强刻意、最严风格确保水库工程安全度汛。

会上，郑静以《水库调度及其创新性探求》为题，发展了水库调度技术业务专题培训。公司所属三个水库别离作互换讲话。

公司副总师，各部门各单元重要掌管人、各水库防汛“三个责任人”和各级防办人员参与会议。