12月2日下午，J9集团公司召开2025年12月沉点工作两全例会，公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司辅导陈印辉、骆诗栋、李雪辉、郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参与会议。

会议听取了公司10月经济运行情况分析，各部门和单元汇报了11月份承办沉点工作工作实现情况，办公室传递了11月份沉点工作督办情况及12月沉点工作打算征集情况。公司辅导结合分管和联系工作就有关工作内容和指标进度提出具体要求，会商并确定公司2025年12月沉点工作打算。

徐磊指出，今年以来，公司各部门和各单元凝心聚力、同向发力，整个干部职工以“讲贡献、能战斗”的风格和“识大体、顾大局”的担任，为公司鼎新发展夯实基础，较好实现了月度各项工作工作，月度沉点工作实现率陆续实现100%，出现出稳中向好、有序推动的优良态势。

徐磊强调，12月既是整年收官的总结期，也是来年布局的窗口期，各部门和单元要对照年度沉点工作清单，系统梳理复盘，精准查漏补缺，聚焦收入、利润、发电量等关键指标，强化两全协调，狠抓工作落实，力争各项指标工作定期保质实现，为整年工作画上圆满句号。要深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵，沉点抓好白竹磨子岭风电项目扫尾、档案治理一级达标、天子山风电项目建设、打算预算假造等沉点工作，抓好“指标、尺度、功夫”三个关键环节，创新工作思路，细化工作行动，加大攻坚力度，全力破解难点堵点，确保交出年度高分答卷。要提前经营公司2026年工作，牢固设置“向前一步”的意识和行动，正确把握当前市场局势，深刻研判发展趋向，自动担任、主作为为，当真思虑公司高质量发展的各项行动，切实把明年工作谋深、谋细、谋实，以超通例、更有为姿势，为公司高质量发展蓄势赋能。

公司副总师，各部门和单元重要掌管人参与会议。