10月31日下午，公司召开2025年11月份沉点工作两全例会，公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司辅导陈印辉、骆诗栋、郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参与会议。

会上，各部门和单元汇报了10月份承办沉点工作工作实现情况，办公室传递了10月份沉点工作督办情况及11月沉点工作打算征集情况。公司辅导结合分管和联系工作就有关工作内容和指标进度提出具体要求，会商并确定公司2025年11月沉点工作打算。

徐磊对10月份整体工作实现情况赐与注定，对当前工作中存在的问题和不及进行分析钻研，对攻坚冲刺整年指标工作再带头、再部署。他强调，11月份是定整年、保全局，攻坚冲刺的关键时期，公司高低要充分意识完玉成年指标工作的紧迫性和沉要性，进一步统一思想，凝聚攻坚克难壮大合力，持续抓好参股投资林溪河水电站、推动宜冲桥水库建设、“十五五”规划落地、江垭电站转轮更新刷新等年度沉点工作工作，以决战姿势冲刺四时度，确保交出中意答卷。要聚焦年度指标，合理铺排进度，实时调整节拍，各部门和单元重要掌管人要扛起第一责任人责任，自动钻延注自动部署、自动协调、自动督办，做到有指标、有打算、有查核、有措施，以强有力的执行力保险整年工作指标圆满实现。要进一步转变工作风格，以凸起问题系统整治和巡察整改为契机，聚焦资金、项目、监管、审计等关键环节，层层压实责任，严格自查自纠，提升风险鉴别防控能力，美满廉政风险防控措施，切实将整治功效转化为规范经营、防备风险的现实成就。

公司副总师，各部门和单元重要掌管人参与会议。