为进一步规范公司内部治理，提升造度执行效力。8月14日，公司召开造度建设专题会议，听取公司造度自查及执行评估情况、公司及所属单元权责手册订正初步规划等工作汇报，钻研下阶段造度造（建）订和废止等打算，部署下一步造度建设沉点工作。公司党组成员、副总经理张洪刚主持会议。 

张洪刚指出，造度是企业治理的基石，是规范运营、防备风险、提升效能的沉要保险。要充分意识造度建设的沉要性，针对当前公司造度建设存在的问题，全面梳理下一步拟造（建）订及废止的各项造度，进一步美满公司造度系统，确保造度的全面性、针对性、可操作性和时效性。要定期发展造度评估反馈。构建常态化、规范化的造度监督评估系统，成立沉点造度抽查机造，通过“全面评估+沉点抽查+常态反馈+持续改进”的关环治理机造，实现造度系统的动态优化和持续改进。要强化造度执行和宣贯，各部门和单元重要掌管人要切实推广责任，带头学造度、用造度、守造度，进一步深入造度宣贯，确保公司各项造度落地生根，使造度真正成为推动企业持续健全发展的沉要支持。

公司各部门重要掌管人及有关人员参与会议。