为经营好2023年鼎新发展思路和行动，1月9日，公司召开2023年务虚会，公司党组书记、董事长王志宏出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司辅导李雪辉、沈坤民、郭炳奎、张洪刚参与会议。

为开好这次务虚会，公司辅导提前深刻各部门、各单元，萦绕顶层设计、企业治理、鼎新创新、产业发展、人才行列建设、党建和党风廉政建设等沉点工作，与干部职工互换座谈，倾听各人的定见建议。

会上，公司分管辅导结合分管工作讲话，畅谈工作思路，提出了公司2023年甚至今后一段时期发展指标思路、工作沉心和保险措施。各部门、各单元重要掌管人结合各自工作，安身当前局势和公司现实，萦绕若何做好明年工作，提出了好多有针对性的对策和建议，凝聚了发展共识，了了了工作思路，为公司科学决策提供了沉要参考。

陈印辉结合公司当前现实，对做好2023年工作提出了四点定见，一是发展很沉要，要最大限度把握发展有利成分，紧扣“治水”“追风”“蓄能”做文章，不休壮大主业规模。二是走出去很沉要，要加强政策钻研，积极与有关部门沟通汇报，有力突破信息孤岛壁垒，为公司发展寻找前途。三是正视存在的问题很沉要，要对峙问题导向，敢于自我革命，自动担任履职，以自我突破、自我提升为公司高质量发展贡献智慧力量。四是提振信心很沉要，要进一步坚定发展信心，维持战术定力，用好表部环境资源，为公司高质量发展注入源源不休的动力。

王志宏对与会人员的汇报讲话暗示注定，指出会议在坦诚互换中凝聚了宽泛共识、在思想碰撞中获得了有益启迪、在钻研问题中提出了远见卓识、在经营工作中体现了责任担任，讲得透、谈得深，发自至心、畅所欲言，获得了优良成效。

就做好2023年工作，王志宏提出了四点要求，一是要提高政治站位。要深刻进建贯彻落实党的二十大心灵，牢固设置全公司一盘棋思想，凝聚发展共识，汇聚发展合力。二是要加快转型升级。抢抓有利机缘，学懂弄通政策律例，实现从“等市场”到“要市场”的转变。三是要转换思虑方式。各部门、各单元要进一步统一思想，珍惜干事创业平台，自动担任作为，提升干事能力，引发干事动力，推动公司各项工作稳步前进。四是要防备各类风险。要练就过硬能力，对峙敢抓敢管、善抓善管，以强烈的担肆意识和奋斗心灵切实做好防备化解沉大风险各项工作，确保公司安全健全持续不变发展。

王志宏强调，公司的发展正朝着健全、正确的方向前进，整个员工要坚定信心、笃定前杏注奋勇争先，与公司同频共振、勠力同心，共同推动公司实现新阶段高质量发展。

公司副总师，各部门、各单元重要掌管人参与会议。