10月13日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议，深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说和批示批示心灵，通报水利部、长江委以及湖南省安委办、湖南能源监管办近期安全出产工作部署，总结公司三季度安全出产工作，分析当前安全出产局势，钻研部署下阶段工作。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司辅导郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参与会议。

徐磊指出，四时度是完玉成年各项指标工作的冲刺期、收官期，要牢固树立“人民至上、性命至上”理想，复苏意识当前安全出产局势，坚定杜绝麻木思想和幸运生理，切实加强工作的紧迫感和责任感，对安全风险保持“不断警惕”、对变乱教训保持“刻刻警醒”、对问题隐患保持“处处警觉”， 牢牢守住安全出产这条红线、底线、性命线，为整年指标圆满收官打好安全基础。

徐磊强调，要锚定年度工作指标，拧紧责任链条，进一步夯实“三管三必须”责任，严格按照“谁主管谁负责”的准则，压紧压实“一把手”第一责任，落实落细“一线作业人员”全员责任，从严从实阐扬考核“指挥棒”作用，真正激发“人人讲安全、个个查隐患、事事守规矩”的内活泼力。要对峙问题导向，深入使用“六项机造”这个法宝，聚焦沉点时段、沉点情景、沉点部位、沉点人群、沉点场所，针对秋冬季节火警风险特点，全面排查整治各类风险隐患，以“不断安心不下”的责任感、“时时夜半惊醒”的警惕性，坚定守住安全出产底线，打赢年度收官之战，为公司高质量发展提供倔强的安全保险。 

陈印辉在总结讲话中要求，各部门和单元要当真落实本次会议心灵，结合工作现实造订具体的执行规划，将上级要求和公司部署转化为现尝试动，确保四时度安全出产不变。要紧盯“五个沉点”，萦绕抓实“一把手、一线作业人员”两个关键环节，把安全出产各项工作抓细、抓实、抓到位。要扎实推进“六项机造”提质增效，做好工程建设、检建技改等沉点领域风险管控。进一步美满落实员工安全赏罚，加强风险管控平台使用，全力实现年度安全出产工作指标。

会议以视频方式召开，公司副总师，各部门和单元重要掌管人，各单元分管掌管人、安全监管部门掌管人、专（兼）职安全员共40余人参与会议。